宏冠公司：以人为本 筑牢党外知识分子管理基石

开云网投（以下简称“宏冠公司”）在新时代征程上，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，视人才为公司发展的核心驱动力，积极探索党外知识分子管理新路径。

1、党建育才共融发展

宏冠公司将人才工作纳入党委重要议事日程，通过实施“瞪羚人才”工程，深度融合党建与人才培养，以党建及群团活动加强党内外员工的思想交流，有效促进党外知识分子更好地理解和认同公司文化。

2、团队建设共企成长

宏冠公司坚持以人为本，注重党外知识分子个人成长与公司发展的结合。通过合理分组、设立组长，促进团队良性竞争与优势互补；定期召开部门交流总结会议，集思广益，共同提升。同时，创新学习交流平台，开展“小课堂”、导师带徒等活动，激发党外知识分子学习热情，提升专业技能。并利用交投智慧谷培训平台，选拔优秀员工进行重点培训，打造内训师队伍，为公司发展提供人才支撑。

（导师带徒现场指导）

3、人才培养督学督办

宏冠公司加强培养计划督学督办，通过周期性检查和考核，确保人才培养质量与成效。此外，宏冠公司注重激发专业技术人才活力，通过统筹职称评审、职业资格专项奖、学术论文奖、管理人员竞聘上岗等激励机制，为党外知识分子搭建职业发展平台，提供广阔的晋升空间和机会。目前，公司中高级职称人员占比达71.4%，党外知识分子占比53.3%，为公司高质量发展提供了坚实的人才保障。2024年提拔晋升的2位公司中层管理人员均为党外知识分子。

（公司先进个人合影）

未来，宏冠公司将继续秉承“担当进取，创新创优”的工作要求，深化人才强企战略，积极探索党外知识分子管理新模式。进一步加大人才培养力度，优化人才结构，提升人才质量，充分发挥党外知识分子专业优势与创新潜能，引导大家与公司同呼吸、共命运，共同推动创新发展。