建设清廉国企，是清廉广西建设中清廉企业的重要内容。为切实加强“清廉广西”、“清廉国企”建设，压严压实全面从严治党政治责任，贯彻落实“清廉交投”要求，开云网投结合主营业务，紧紧围绕招投标工作重要阶段，进一步规范招投标活动，提高招投标管理水平，构筑招投标领域廉政四道防线，确保招投标监管领域清正廉洁、公平、公正，为“清廉宏冠”建设提供坚强保障。
强化法律宣贯 梳理行为清单 夯实前期工作
宏冠公司始终注重依法依规招标，通过招标人员法律法规学习宣贯、对委托单位专题培训，以讲促学，提升招投标参与各方对招投标法等相关法律法规的运用和把握，强化廉政风险警示教育，增进招标从业人员的清廉意识。梳理《工程建设项目招标工作负面行为清单》，规范招标行为，压实招标项目管理的主体责任，引导招标工作相关人员履职尽责、不越“红线”。
遵守行业范本 多级审核评审 规范编制发布
根据项目的具体特点和实际需要，严格按照相关行业范本编制招标文件，正确、准确设置规范条文，避免设置不合理条件排斥和限制潜在投标人，确保招标文件编制有规可依、合法合规。同时，坚持招标文件审核多级审查，防范法规与工作流程偏离风险。
流程电子化 全过程监督 提升管理效能
开发业务管理信息化系统，实现不见面投标报名、招标文件编制与审核、不见面开标、评标专家随机抽取，评标电子化等业务流程信息化和智能化。对招标全过程电子化监督，同时着重“评标专家抽取信息保密化、招标流程规范化、招标过程合法合规化”等关键环节方面进行有效监督，招标委托人监督人员可对招标、开评标等全程过进行全覆盖监督；多途径夯实监督措施，主动邀请委托人业务、纪检、监审和党建等部门监督指导，邀请集团公司派驻纪检组随时、随机对重点工作关键环节履行监督职能，充分发挥纪检风险防控效能，确保招投标活动的公开、公平、公正。
注重质量控制 对标先进企业 筑牢清廉招标
紧扣招标质量控制环节要点，邀请外部资深专家顾问抽查招标文件中的技术要求、投标人资格要求、评标办法等实质条款内容表述，开展招标工作质量专项检查，多维度汲取优良建议，提升业务质量水平。对标先进企业，打造电子招标采购平台，依据集团公司的经营性采购管理制度，梳理招标、采购流程，建立合格供应商库，对采购数据进行平台统一管理，提供数据智能分析，实现招标过程的全程监督、可控，用招投标全流程电子化，助力清廉招标建设，推动招标采购高质量发展。